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商品訊息功能
品牌NONE
類型防滑地墊
單片長(CM)60
單片寬(CM)40
單片高(CM)1
數量1
圖案圖騰
顏色粉紅色系
材質材質：丙綸 ; 底部:乳膠
產地中國
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
鉅亨網記者陳慧菱 台北
富蘭克林證券投顧副總經理羅尤美表示，印度新年度財政預算案著重推動基礎建設，並側重於農村地區的刺激政策以及減稅計畫，有利推動民間企業資本支出動能回升與刺激農村消費需求。
印度財政部 2 月 1 日向國會提交 2018 財政年度 (2017 年 4 月至 2018 年 3 月) 的財政預算案，新財政年度預算支出將達 21.5 兆盧比、財政赤字設定為 GDP 比重的 3.2%，其中編列 3.96 兆盧比 (590 億美元) 資金用於基礎建設投資，規模較去年成長 10%。
羅尤美表示，印度政府亦未如過往於大選前一、兩年即祭出擴大補貼政策等較為惠民的預算內容，反而將財政赤字佔 GDP 比重設定為 3.2%、較前一年的 3.5% 縮減，整體而言本次預算法案內容正向，於各方面的要求上達到平?。
印度政府亦規劃對於中低收入戶的減稅計畫，中小企業的企業稅也獲調降，為使印度更容易吸引外資直接投資，印度將關閉外國投資促進委員會以減少官僚系統干預，且預算案未提及市場擔憂的對於股票投資人長期資本利得課稅議題。
羅尤美指出，去年底印度官方較為激進的廢除大額舊鈔更換新鈔政策，對於印度的負面影響也有逐漸鈍化趨勢，印度 1 月製造業 PMI 由去年 12 月的 49.6 攀升至 50.4，回升至擴張點之上，服務業 PMI 也由 46.8 回升至 48.7，經濟數據顯現改善跡象。
預期在 3 月底前，印度金融體系流通貨幣將回升至滿足一般交易需求的規模，隨著新鈔進入市面流通增加，預期先前受到壓抑的需求將被釋放，搭配借貸利率下滑以及低收入戶減稅政策，將有助刺激印度消費動能回升。
羅尤美表示，未來一個月，印度將有五個省分的地方議會選舉於 2 月 4 日至 3 月 8 日接連舉行，並統一於 3 月 11 日計票，選舉結果將牽動印度股市短中期走勢。
其中， UP(北方省) 為印度人口最多的省份，在 2014 年全國國會選舉時，莫迪總理所屬的人民黨在北方省獲得席次比重高達 89%，因此本次該省選舉結果也最為市場關注，可將之視為印度政府執政兩年半來的民意檢視，執政人民黨若能勝選預示莫迪的改革之路將更加順遂。
就投資建議而言，羅尤美表示，印度股市自去年 12 月底反彈以來已累積不小漲幅，短線漲多後不排除面臨獲利了結賣壓，不過印度政府致力改革、經濟以內需動能為主相對不受國際貿易情勢影響，整體長期成長動能看佳，建議投資人可依照投資屬性控制比重，於回檔修正時採取分批加碼策略。
工商時報【蘇嘉維、翁毓嵐╱台北報導】
2017世界大學運動會將於今年8月在台北舉行，聯發科、宏碁及悠遊卡公司聯手合作打造專屬智慧運動手錶Acer Leap Ware，並將贊助1.3萬支給全球前來參賽的選手；宏碁預期今年第2季將正式推出該款智慧手錶，法人則認為，聯發科看好智慧穿戴商機，將更積極搶進。
由聯發科攜手宏碁、悠遊卡公司三方共同打造的2017世大運專屬智慧運動手錶，採用聯發科MT2523穿戴晶片及生物感測晶片MT2511，由宏碁提供主要設計、軟體應用及後端聯網雲端平台，為世大運選手特別打造內建悠遊卡儲值、電子消費，且可偵測即時心律、追蹤個人健康資訊、紀錄運動和熱量消耗等功能的智慧手錶，同時具備長效電池續航力以及防水設計，並支援iOS和Android系統。
昨包括聯發科副董暨總經理謝清江、宏碁全球總裁暨執行長陳俊聖、悠遊卡公司董事長林向愷，偕同台北市長柯文哲一起出席贊助記者會。
謝清江表示，聯發科近20年來努力創新不懈，希望讓科技產品更普及，目前一年大約有15億台內建聯發科晶片的消費性電子產品在全球各地上市，此回與宏碁及悠遊卡攜手合作，為世大運選手打造整合悠遊卡功能的智慧運動手錶，乃是希望運用台灣的科技實力，力挺世大運，讓世界看見台灣。
陳俊聖則指出，宏碁近年在體育領域已有智慧車錶的Xplova、配合一站到底的abSportsfun運動平台服務的實戰經驗，為萬金石馬拉松賽事設計專屬App也已有數年，宏碁的企業理念中多有與運動家精神相通的概念，也不遺餘力的推動在運動領域的相關服務。
除了已在各國上市的新一代運動車錶Xplova，此回Acer Leap Ware除了是宏碁旗下首款智慧手錶外，外觀設計更讓人聯想到競爭對手華碩今年首用圓形錶面ZenWatch 3。宏碁預計今年第2季就會陸續在全球推出Acer Leap Ware。
法人表示，聯發科近年來看準物聯網及穿戴商熱賣商品機，開始拓展穿戴晶片領域，不論是醫療照護、運動偵測，個人照護等都有所布局，但穿戴商機遲遲未大量普及，使相關營收仍佔總體約不到一成，藉由本次世大運贊助商角色，有助於聯發科推廣穿戴晶片效能優異性，替未來商機提前鋪路。
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